Domaines d’intervention

Quatre secteurs prioritaires et documentés

Une arborescence resserrée autour des expériences réellement présentables.

Public & parapublic — governance 1

Public & parapublic

Réformes, gouvernance, procédures, organisation et performance des institutions.

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Collectivités territoriales — vision office 3 2

Collectivités territoriales

Planification, organisation, coordination des acteurs et développement territorial.

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Santé — health 2 3

Santé

Projets d’établissement, gouvernance hospitalière et pilotage de la performance sanitaire.

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Entreprises & organisations — workspace 1 4

Entreprises & organisations

Audit, stratégie, structuration et amélioration des fonctions de pilotage.

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Approche sectorielle

Comprendre les règles du jeu avant de proposer

Les recommandations tiennent compte des mandats, des textes, des parties prenantes, des ressources et des contraintes de mise en œuvre.

MMC adapte les outils de collecte, les modalités de concertation et les livrables au contexte du commanditaire. Cette adaptation permet de conserver une méthode rigoureuse sans appliquer un modèle standard à des environnements différents.

Public & institutionnel — health

Public & institutionnel

Réformes, programmes publics et politiques institutionnelles.

Développement & ONG — training 2

Développement & ONG

Conformité, suivi-évaluation et gestion de projets.

Innovation & données — data ai 3

Innovation & données

Systèmes d’information, analytics et pilotage.

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