Méthode
Diagnostic des pratiques, analyse des emplois et compétences, entretiens, ateliers de conception, production d’outils et accompagnement des utilisateurs.
Expertise MMC
Capital humain & renforcement des capacités
Aligner les compétences, les responsabilités et les pratiques avec les priorités de l’organisation.
Confidentialité Rigueur Utilité
Prestation
Faire du capital humain un levier de transformation
Des outils RH clairs et des actions d’appropriation ciblées.
L’accompagnement porte sur la clarification des rôles, la formalisation des processus RH, l’identification des besoins de compétences et la conception de dispositifs de renforcement directement liés aux transformations attendues.
Livrables types
Manuel ou procédures RH, référentiels de fonctions et compétences, plan de développement, parcours de formation et outils de suivi.
Référence documentée
Manuel de procédures de gestion des ressources humaines du Ministère des Affaires étrangères (2026), complété par les dispositifs d’appropriation associés aux missions institutionnelles.
Rigueur, confidentialité et livrables exploitables
Mission sur mesure
Échangeons sur votre besoin
Un premier entretien permet de cadrer le mandat, les données disponibles, les parties prenantes et le calendrier.
Demander un échange confidentiel
Présentez votre contexte et les décisions que vous devez sécuriser.
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