Enjeux & réponse MMC

Relier stratégie territoriale, organisation et services aux usagers

Les collectivités évoluent dans un cadre de compétences partagées, de ressources contraintes et d’attentes fortes en matière de proximité et de résultats.

Démarche

Analyse du territoire et des acteurs, revue de l’organisation, ateliers participatifs, priorisation des enjeux et construction d’une feuille de route.

Livrables

Diagnostic territorial ou organisationnel, plan de développement, schéma de gouvernance, portefeuille d’actions et indicateurs.

Preuve disponible

Référence mobilisable : audit organisationnel de l’Agence nationale d’aménagement du territoire (ANAT), 2025.

Prise de contact

Échangeons sur votre contexte sectoriel

Un premier cadrage permet d’identifier les contraintes de mandat, de gouvernance, de données et de calendrier.

Présenter votre besoin

MMC vous répond sur la base du contexte et des résultats attendus.

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