Démarche
Analyse du territoire et des acteurs, revue de l’organisation, ateliers participatifs, priorisation des enjeux et construction d’une feuille de route.
Relier stratégie territoriale, organisation et services aux usagers
Les collectivités évoluent dans un cadre de compétences partagées, de ressources contraintes et d’attentes fortes en matière de proximité et de résultats.
Analyse du territoire et des acteurs, revue de l’organisation, ateliers participatifs, priorisation des enjeux et construction d’une feuille de route.
Diagnostic territorial ou organisationnel, plan de développement, schéma de gouvernance, portefeuille d’actions et indicateurs.
Référence mobilisable : audit organisationnel de l’Agence nationale d’aménagement du territoire (ANAT), 2025.
Un premier cadrage permet d’identifier les contraintes de mandat, de gouvernance, de données et de calendrier.
MMC vous répond sur la base du contexte et des résultats attendus.
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