Méthode
Cadre d’analyse, revue documentaire, collecte qualitative et quantitative, entretiens, analyse des données, validation des constats et hiérarchisation des recommandations.
Produire une lecture fiable d’une situation, de ses causes et de ses résultats.
Des méthodes d’analyse adaptées à la question posée, aux données disponibles et aux parties prenantes.
MMC structure les questions d’évaluation ou de diagnostic, collecte et triangule les informations, puis distingue clairement les faits, interprétations, risques et recommandations. L’objectif est de fournir une base de décision explicite et vérifiable.
Cadre d’analyse, revue documentaire, collecte qualitative et quantitative, entretiens, analyse des données, validation des constats et hiérarchisation des recommandations.
Rapport de diagnostic ou d’évaluation, matrice de constats, cartographie des enjeux, recommandations priorisées et plan de suivi.
Évaluation du projet de gestion des finances publiques pour AT-PSE / AMC Canada, avec OASYS (2025), ainsi que l’audit organisationnel de l’ANAT (2025).
Un premier entretien permet de cadrer le mandat, les données disponibles, les parties prenantes et le calendrier.
Présentez votre contexte et les décisions que vous devez sécuriser.
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