Prestation

Éclairer les décisions par des constats argumentés

Des méthodes d’analyse adaptées à la question posée, aux données disponibles et aux parties prenantes.

MMC structure les questions d’évaluation ou de diagnostic, collecte et triangule les informations, puis distingue clairement les faits, interprétations, risques et recommandations. L’objectif est de fournir une base de décision explicite et vérifiable.

Méthode

Cadre d’analyse, revue documentaire, collecte qualitative et quantitative, entretiens, analyse des données, validation des constats et hiérarchisation des recommandations.

Livrables types

Rapport de diagnostic ou d’évaluation, matrice de constats, cartographie des enjeux, recommandations priorisées et plan de suivi.

Référence documentée

Évaluation du projet de gestion des finances publiques pour AT-PSE / AMC Canada, avec OASYS (2025), ainsi que l’audit organisationnel de l’ANAT (2025).

Mission sur mesure

Échangeons sur votre besoin

Un premier entretien permet de cadrer le mandat, les données disponibles, les parties prenantes et le calendrier.

Demander un échange confidentiel

Présentez votre contexte et les décisions que vous devez sécuriser.

Contacter MMC
WhatsApp